万泰客服专线：400 990 1315
【新闻】中海油与万泰续签第二期企业版软件服务合同
万泰与中海油总部及各分公司有着十余年的成功合作，其研究总院、各分公司和服务公司分布着大量的由万泰娱乐提供的软件🧙🏽，并得到了万泰娱乐长期一贯的优质技术支持服务⛹🏼♂️🧐。
继斯伦贝谢公司⛹🏼♀️、兰德马克公司🕌、帕拉代姆公司之后，万泰娱乐于2014年6月与中海油签订为期三年的企业版软件购买及服务合同👨🏻🏭，并于2017年11月续签第二期三年合同。
在合同期内，如果双方合作顺利，将续签第三期为期三年的新合同。中海油企业版软件包括：
拓展阅读：
《为“冲锋战士”配好“铁甲钢枪”》
来源：中国海洋石油报
有限公司执行副总裁、科研软硬件管理领导小组组长 陈伟
回首人类科技发展史，计算工具始终发挥着至关重要的作用。从“结绳记事”🥟*️⃣、算筹记数🧙🏽♂️、算盘、计算尺，到机械计算机、电子计算机，它们在不同的历史时期发挥了各自的历史作用，推动着科技的发展和进步📬。作为计算机不可或缺的组成部分🤰🏼，软件也经历了一个逐渐创新和优化的过程。作为一种应用程序💂🏿，软件是理论知识的集成、实践经验的总结⚗️、优秀成果的沉淀💪🏼。计算机软硬件的有效结合使人们处理数据的速度及精度大大提高8️⃣🤹🏻♂️，达到事半功倍的效果🧑🏽🦱。
海洋石油工业具有“高投入、高科技、高风险”的特点，研究对象的复杂性和不确定性🪰，对海上油气田勘探🔧、开发、工程等的技术水平提出了更加严格的要求。使用好计算机软硬件这一先进工具⚂，发挥其快速🚯、准确🌐、实时、持续🦶🏽、高效的独特优势和“加速器”👱🏿♂️、“催化剂”的作用，为科研提供系统化🤜🏿、流程化、规范化的解决方案🧑🔧，是应对海洋石油勘探、开发、工程过程中遇到的技术挑战的有效手段。
自2004年以来，有限公司创新管理理念，优化运行方式，实施了科研软硬件的一体化管理🪗，发挥集中优势，降低采购费用，精细成本控制，提高应用质量⛑。十年的成果表明，一体化的管理模式和统筹协调的运作方式将最先进的软硬件“资产”有效地转化为支撑公司发展的“资本”，其对科研人员的重要意义就如同为“冲锋战士”配备了“铁甲钢枪”👎🏽，在实现软硬件使用价值最大化的同时，促进了员工能力提升，加速了海洋石油的关键技术攻关，确保了增储上产，推动着公司前进。
《中海油十年企业版之路》
◆ 2004年以后⛸，通过统一、集中的管理♤，有限公司逐步形成一套规范高效的科研软硬件管理体制和运行机制。未来🕵🏻♂️，公司科研软硬件工作将以海外、深水和新能源研究为重点，做好技术储备，提升应对复杂油气藏勘探、特殊油气藏开发的技术能力，为公司高速高效可持续发展提供有力的技术支持🤽♂️🔭。
掌控“大数据”——有限公司科研软硬件管理创新十年之旅
作者：黄英俊 蒋德林
来源🙅🏽♀️：中国海洋石油报
□ 本报记者黄英俊 通讯员蒋德林
5月5日一大早，综合地质资深工程师高云峰像往常一样来到办公室💁🏼♀️，他打开计算机，点开地震解释软件🫧，有条不紊地开始进行地震资料解释。要是在10年前，他可不会像现在这么“悠闲”。那时候™️，抢软件许可、等机时，排队上机……几乎是他每日必备功课🦥。
现在，这一切都因为科研软硬件的集中管理而改变了。中国海洋石油有限公司（下称有限公司）自2004年对科研软硬件设备实行一体化管理以来，软硬件技术取得长足发展，研究人员再也不用因技术手段落后和匮乏而发愁了🥅，有限公司勘探开发研究工作在“快车道”上前进👩🏽🚒。
起航👫🏼：顶层有设计 下好一盘棋
石油工业是最早使用计算机技术的领域之一，计算机技术的每一次进步都为石油工业带来巨大的经济效益。据有限公司科研软硬件管理勘探技术专家组组长、研究总院地球物理总师李绪宣回忆💇🏻♂️🧝🏿，上世纪80年代初🏇🏻，中国海油引进VAX751小型计算机，用数字化输入地震剖面取代人工读入剖面，用计算机制图取代手工作图🏧，那是中国海洋石油勘探开发首次与专业计算机技术软硬件结缘👩👩👧👦。虽然VAX751小型计算机属于“爷爷级”的计算机，但与人工相比效率明显提升🍪。
记者了解到，以2004年为分界线，有限公司科研软硬件技术发展可划分为两个时期：2004年以前，科研软硬件技术应用从无到有，先后实施的“金轨工程”⛪️、“金穗工程”推动了计算机技术在地震解释⛹🏽♂️♦️、油藏数值模拟等科研领域的广泛应用👨🏿🚀；2004年以后🫴🏻，通过统一、集中的管理，有限公司逐步形成一套规范高效的科研软硬件管理体制和运行机制，为科研软硬件技术的腾飞奠定了基础🧬。
2004年之前🪨，有限公司的科研生产软硬件管理各自为战，软硬件技术发展缺乏统一的规划和管理☁️，公司领导层在配置资源时“倍感棘手”。计算机设备不统一👩🔧、软件平台不统一、成果数据格式不统一给数据共享和成果共享带来困难。
同时◀️，软硬件数量严重不足🧘🏽♂️，技术体系不完整，资源配置不尽合理，也成为制约勘探开发研究工作的瓶颈。据有限公司科研软硬件管理工作办公室主任🧑🎄、研究总院科技管理部总经理崔炯成介绍，2004年公司的地震解释软件许可远远不能满足工作需要👩🏿🍳，以天津分公司为例，36个地震工区只有10个三维解释许可🐨，平均3.6个工区一个三维解释许可，严重影响研究工作的开展🀄️，其他软件更是“捉襟见肘”。
2003年，有限公司研究系统改革后😳，这种“嘈嘈切切错杂弹”的局面使软硬件问题变得愈来愈突出🤷。时任有限公司高级副总裁的陈伟临危受命，承担起系统解决有限公司软硬件技术管理和发展问题的任务🕵️♀️。接到命令后🧑🏿🦲，陈伟召集各路专家召开“群英会”出谋划策，搭建“擂台”，邀请软硬件供应商“比武”，以摸清勘探开发软硬件技术发展现状和趋势。
经过反复研讨🈚️，一套“整体规划、专家论证🙍♂️、集中决策、统筹协调”的公司级统一管理模式浮出“水面”，一个堪称科研生产软硬件“大管家”的组织机构随之建立起来。
扬帆🗻🌠：巧开“数据锁”铸造“防护盾”
“大管家”的走马上任打破了当时管理分散的“僵局”。它由领导小组🙆🏽、专家组和管理工作办公室三部分组成。领导小组组长由陈伟担任，勘探、开发和工程等三个专家组的组长由研究中心各专业的主管总师担任，成员也都是有限公司业务部门和各分公司的专家🥙，这就形成了公司领导下的集中决策💇、统筹协调的管理模式，有效理顺了科研软硬件的投入、引进、配置、应用与管理主体的关系。
当时，“大管家”急需处理的第一道“难题”是勘探开发软件许可证严重不足。业内人士很清楚🧑🏿🌾，为了保证软件效益，开发商专门设计了软件许可证，也就是软件“定制锁”🧑🏻🦼➡️，没有“开锁钥匙”软件就无法使用👩🏿🔧。可由于一把“钥匙”动辄几十万、上百万元🧇，尽管公司之前投入了大量资金🎍，许可证数量仍难满足需求🤸🏿♂️⛅️。
在统一管理体制下，大家集思广益，提出了“勘探开发软件一体化企业版”的思路🪒。所谓勘探开发一体化软件企业版，就是改“零买”为“批发”，在较长的合同期内，以专业内在联系为纽带，将主流的勘探开发专业软件有机组合、合理配置🉑，以一定数量规模集中引进，实现规模效应🤰🏿，从而大幅度降低采购成本。
2005年，第一期勘探开发一体化软件企业版合同签订🫅🏼👫🏻，以斯伦贝谢公司为主🔋、兰德马克公司为辅的勘探开发技术软件体系最终形成👨🏽🔬。这套软件企业版开创了国内公司级软件企业版的先河👩🏼🍳，也标志着中国海油在软件引进模式上的创新🤌🏿。这种“一揽子方案”解决了软件数量严重不足的问题🏹，并被成功推广到其他科研软件的引进上。
随着科研软硬件的广泛应用和协同平台的搭建，勘探开发数据呈现爆炸式增长👨🏻🏭，海量数据的背后是与日俱增的数据安全风险🕺🏻。如果没有完备的数据容灾备份系统🦹🏻♀️，勘探开发数据丢失或者损坏导致的后果将不堪设想🏊🏻♀️🙅🏼。2012年🙅🏻，有限公司启动勘探开发数据容灾备份系统建设工作，将数据安全保障作为建设重心，一个“五地、两中心”，近线、同城和异地容灾三级架构的安全保障系统开始建设。2013年10月14日👳🏼♀️，中国海油第一套大数据🪂、多站点🪓、高容灾级别的异地备份系统成功建设🚐，铸造了数据安全的“防护盾”。
远航✋🏼⛴：攻关增底气培训促应用
技术引进不是目的，重在消化🖇、吸收、集成应用🧑🏻⚖️，解决科研生产关键问题。天津分公司研究院地球物理总师周东红说，2013年在渤海东部蓬莱构造区的勘探评价中，研究人员创新思维，软件技术集成和流程再造使得渤中34-1油田的储层预测成功率达到100%。
对湛江分公司专家陈殿远而言🧑🏻💻，南海西部高温高压领域🧑🏽🏭、深水领域曾是他们最头疼的地方，不同软件技术的综合应用让他们对付这些“硬骨头”时底气倍增。
说起软硬件效果，上海分公司研究院首席工程师侯志强频频点头🧑🍳：“上海分公司近几年勘探成功率持续保持在较高水平，软硬件技术应用功不可没。”
研究总院通过引进、吸收、集成，将科研软硬件技术集成组合，建立了适合海洋油气勘探、开发👩👩👧、工程经济等三大领域配套的“独门绝技”🕰🤷。在钻采领域，研究总院将数模技术综合应用于流花4-1油田开发研究中🏌🏻♂️，最终确定的二分支水平井方案节省投资1.2亿元。
为了提高软硬件应用程度🧑🦼，管理工作办公室在培训体系化方面狠下功夫。他们要求软件开发商提供“贴身培训服务”🪡，斯伦贝谢在有限公司设立了一个项目组👨🏻🦰，专门负责软件的日常维护和使用培训。与此同时🆘，有限公司充分发挥集中管理的优势🧛🏻，有计划、分层次🧝🏻、分专业，建立起多种形式相结合的科研软硬件技术培训与交流机制⛹🏻。截至2013年➗，各单位共开展勘探、开发和海洋工程设计等各专业类现场科研软硬件技术培训上百期，培训人员3000多人次。有学员曾借用杜甫的《春夜喜雨》表达自己的培训感受：“公司组织的软件技术培训正如春雨体贴人意，知晓时节🐯🤸♀️，在我技术水平最需提高的时候飘然而至👏🏿，催发生机。
这十年来，以勘探开发一体化软件企业版的实施为标志，科研软硬件技术进入高速发展时代。在陈伟看来，经过十年的创新实践，公司科研软硬件技术走出了一条海油特色的发展道路🛀🏽。未来，公司科研软硬件工作将以海外、深水和新能源研究为重点，做好技术储备，提升应对复杂油气藏勘探、特殊油气藏开发的技术能力，为公司高速高效可持续发展提供有力的技术支持🪔。